Semi­na­re

Die medi­zi­ni­sche Ver­sor­gung der Pati­en­ten steht für den Arzt in der Nie­der­las­sung an ers­ter Stel­le. Die Lei­tung gro­ßer Pra­xen/MVZ erfor­dert dar­über hin­aus struk­tu­rel­le Kom­pe­ten­zen und Wis­sen, die in die­sem Semi­nar ver­mit­telt wer­den. Denn: eine pro­fes­sio­nel­le und kom­pe­ten­te Füh­rung kommt nicht nur den Mit­ar­bei­te­rin­nen, son­dern auch den Pati­en­ten und -​nicht zuletzt-​ dem Arzt selbst zugu­te. In die­sem kom­pak­ten Semi­nar sol­len daher die wich­tigs­ten Instru­men­te der Team­füh­rung und der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung vor­ge­stellt wer­den.

Die Refe­ren­ten ver­fü­gen über lang­jäh­ri­ge Erfah­rung und Aus­tausch mit gro­ßen Kli­ni­ken/Pra­xen und MVZ und kön­nen somit ihr Wis­sen pra­xis­nah ver­mit­teln.

Schwer­punk­te

• Opti­ma­le Struk­tu­ren für mehr Arbeits­zu­frie­den­heit
• Effek­ti­ve Bespre­chun­gen
• Team­ent­wick­lung
• Per­so­nal­ent­wick­lung: das Mit­ar­bei­ter­ge­spräch
• Lösungs­ori­en­tier­te Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung